县财政局：多措并举夯实衔接资金绩效管理

为加强2023年衔接项目资金绩效管理及监管力度，确保资金规范有效使用，县财政局充分发挥财政职能，找准关键点，强化衔接资金绩效管理，切实提高资金使用效益。

强化责任落实，做实绩效目标申报工作。绩效目标设定是加强项目绩效管理的重要环节，是规范资金管理、提高资金使用效益的重要手段。县财政局采取“资金使用单位汇报、行业初审、现场答疑、综合论证、现场反馈问题”的方式，对2023年第一批财政衔接资金（整合资金）8791.2万元77个项目的绩效目标设置情况进行全部审核，覆盖全县7个镇、6个部门。审核围绕一个目标，突出两个符合，聚焦五个重点，确保衔接项目资金绩效目标准确合理，具备可实施性和产业必要的效益。

强化资金管理，做细绩效过程监控。根据集中审定的结果，县巩固衔接领导小组办公室下达和批复衔接资金项目绩效目标。县财政局联合审计部门对乡村振兴衔接资金项目定期开展绩效目标和资金使用“双监控”。并要求各资金使用单位在绩效目标批复5日内，在本单位进行公开公示。在绩效监控阶段，项目资金使用单位对实施的项目逐一开展绩效运行监控，主要对项目实施、预算执行和绩效运行情况进行跟踪分析，重点针对预期目标产生偏差的指标值进行研判，分析指标偏差原因。

强化绩效监督。做优绩效全流程管理。严守“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理原则，结合镇坪县“三个年”主题活动，通过突出绩效管理“五个节点”，严格落实绩效目标合理申报、规范审核、及时批复、全面监控的全过程评价。联合乡村振兴部门，对衔接资金使用绩效运行实施常态化监控，定期不定期对项目建设进展、资金使用、绩效运行等情况开展跟踪、调研、分析、研判，重点对预期目标可能产生偏差的指标值进行研判，分析原因，督促整改，对项目资金实际执行与绩效目标偏离较大的，迅速督促项目主管部门及建设单位进行纠正，发现问题严重的迅速收回资金调整项目。