近年来,镇坪县委、县政府举全县之力、集全民之智,不断加大统筹力度,加强上下衔接、强化工程管理、积极宣传引导,努力打造八大民生工程,切实为百姓谋福祉。
一是规范项目管理、修编实施方案、强化督促检查,确保民生工程有序推进。该县采取强力措施对项目管理程序进行了规范,完善出台了《镇坪县国家投资项目管理办法》、严格项目申报、实施、资金调度等程序,健全项目管理机制,有效解决了项目统筹不力、项目建设无序的问题。对照民生工程项目计划,结合本县实际,以“捆绑实施项目,集中财力办大事”为原则,科学制定民生工程项目实施方案,合理调度、整合资源,实现了民生工程效益最大化目标。同时,组织相关部门定期对民生工程项目建设情况进行检查,及时掌握进展情况,协调解决问题。截止7月底,全县累计完成民生工程投资8519万元,完成年度计划的71%。
二是夯实项目争取责任、完善考核奖惩机制、切实加大争取力度,不断加大民生工程投入力度。坚持“一手抓项目建设,一手抓项目争取”的方针,在加快民生工程建设的同时,切实加大项目争取力度,千方百计争取更多的项目解决我县民生问题。按照谁分管谁负责的原则,明确各级职责。同时,出台了《镇坪县争取项目资金考核奖励办法》,建立了科学的考核体系,调动全县各个方面的项目争取力量,全县上下形成了人人争取项目、个个为项目争取出力的良好项目争取工作局面。根据全省民生工程项目和资金来源情况,结合镇坪实际,对全年民生工程项目争取工作进行了盘点,加强上下沟通和衔接,抓紧组织申报,搞好对接。截止7月底,全县累计争取民生项目资金7000余万元。
三是严把工程建设质量、强化后续管理、建立长效机制,确保民生工程发挥效益。按照工程类项目管理要求,推行法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制等“四制”管理,保证工程建设的标准、质量和进度。同时,各相关职能部门对廉租房、敬老院、农村公路、农村沼气、卫生室、安全饮水、中小学生“营养工程”等民生工程管理方面进行了有益地探索,先后出台了《敬老院管理人员工作细则》、《镇坪县学生“营养工程”管理制度》、《镇坪县学生“营养工程”县级配送中心管理制度》、《镇坪县学生“营养工程”学校管理制度》等一系列民生工程运行、维护、管理制度,建立和完善了已建成民生工程后续管理长效机制,确保了民生工程项目持久发挥效益。
四是加强宣传引导,倡导参与监督、营造良好环境,不断提高民生工程的社会认知度。该县认真总结历年民生工程宣传工作经验,充分利用县内媒体资源,多形式、多角度地开展宣传报道工作,多层次、多题材地宣传实施民生“八大工程”的重大意义、主要内容、优惠政策、补助条件标准、申报程序,生动展现我省民生“八大工程”给群众带来的实惠,不断提高社会知晓率和满意度,调动群众的积极性和主动性,促进了民生工程的稳步实施和推进。