县交警大队“五抓五提升”强化队伍作风建设

  为扎实推进“队伍建设规范年”活动，有效落实“1十9”制度体系，县交警大队紧紧围绕“十二五”开局之年公安交管工作目标任务，着力通过“五抓五提升”加强队伍作风建设，确保公安交管工作目标任务的全面完成。
  一是抓学习提升综合能力。进一步推进学习型大队、学习型党组织建设，坚持每周业务学习、每月理论学习制度，要求全体民警通过个人自学、撰写心得、调查研究、集中研讨等学习形式，每季度读一本好书、每半年完成一篇有深度的调研文章，切实掌握政治理论、方针政策、法律法规和服务群众所需的各类知识，做到学用结合、学以致用，不断提高交管工作社会管理创新的服务本领。
   二是抓纪律提升队伍形象。认真贯彻执行“五条禁令”、“六条警规”及大队制定的各项规章制度，做到令行禁止，确保政令、警令畅通。认真落实党风廉政建设责任制，深入推进节约型机关建设，严禁铺张浪费，降低行政成本。加强教育引导，培养民警健康的生活情趣和生活方式，树立人民警察队伍的良好形象。
  三是抓落实提升工作效能。强化责任意识，明确工作职责和任务分解，扎实开展争创“最佳大队、优秀大队、单项先进大队、优秀中队”及争当“优秀大队长、优秀中队长和优秀民警”竞赛活动。强化服务理念，提升行政服务效能，狠抓作风效能问责，及时查处“推诿扯皮”、效能低下等民警工作作风问题，不断提升工作效能。
  四是抓考评提升干事热情。全面推行基层民警、窗口服务单位“一线工作法”和“现场工作法”，对执法办案、违法处理、车驾管理等重点、难点问题实行现场办公，确保大队主要领导及各部门负责人以主要精力深入基层调查研究、服务群众、解决问题。同时，进一步完善了《镇坪县公安局交警大队2011年目标任务量化考核细则》，强化民警绩效管理，全面推行“月评季查年考核”机制，激励民警干事创业的工作热情。
  五是抓重点提升攻坚水平。全面开展“争创优秀民警”评选活动，努力营造大胆创新、克难攻坚的良好氛围，大力倡导队伍作风建设围绕公安机关“三项建设”，勇于担责，善于创新，积极探讨公安交管执法难题破解，不断推进立警为公、严格执法、服务群众的本领。