白家乡第一季度党建工作亮点纷呈

　　今年以来，白家乡党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极推进农村基层党建工作创新，以激发基层党组织活力为关键，努力增强基层党组织的战斗力、凝聚力和影响力，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为建设人均强乡提供坚强的组织保证。
　　仔细着手干部培训工作。组织全乡各村党支部书记、村主任、村文书和乡机关全体干部学习贯彻十七届四中全会精神培训班、生猪产业建设培训班。采取集中自学、书记领学、交流讨论等方式对《中共中央关于加强和改进新形式下党的建设若干重大问题的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、“中央一号文件”、《以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程----十七届四中全会精神解读》、生猪标准化圈舍建设技术、生猪养殖技术等内容进行了全面学习，效果明显，得到与会同志一致肯定，乡机关支部将每周一晚定为学习日。
　　精心组织升级晋档工作。按照县委组织部的统一要求，根据《安康市村级党组织“升级晋档、科学发展”活动考核评价实施细则》、《镇坪县委组织部关于对村级党组织“升级晋档、科学发展”活动考核的通知》、乡党委组织人力集中一个周时间采取“听、看、查、访、测”的方式对全乡8个村进行了自查考核验收，为迎接上级组织对村级党组织“升级晋档、科学发展”活动考核验收奠定了基础。
　　认真确定党建主题特色实践活动。乡党委将开展“今天我来谈发展”特色主题实践活动，通过开展“今天我来谈发展”主题特色实践活动，切实增强全乡领导班子成员、站所负责人和村支部书记的责任感、紧迫感和使命感，调动各级领导班子成员的积极性、主动性和创造性，让他们站在全局的高度，来思考白家乡如何发展的问题，更进一步提高他们驾驭全局的能力，提高进一步认清我乡科学发展的优势和潜力、问题和差距、思路和对策，进一步开放眼界、开阔思路，形成谋发展的浓厚氛围。
　　加强干部管理，严格考核奖惩。继续按照“三办一所”的管理机制，制定了干部管理办法，做到了权责分明、管理有序，奖惩明确，将各个办公室的工作分解落实到人头。每个干部的业务工作占50分，包抓产业占50分，在产业建设中，领导干部包抓两户（至少完成120平方米），一般干部包抓两户（至少完成100平方米），同时，将干部工作津贴予以扣发，将50%用于考核。实行月检查、季度考核、半年兑现。不断推动村级党建工作围绕基础抓规范，围绕重点求突破，围绕亮点抓创新，围绕全局上水平，促进了全乡经济的大发展，各项工作的大落实。