小曙河乡多措并举全力冲刺年度目标

入秋以来，小曙河乡围绕生猪一县一业、项目建设和劳务输出等重点工作，紧扣年度目标任务，及时查找重点问题不足，进一步拓宽发展渠道，落实各项责任，全力确保农民人均增收800元的目标实现，力争超额完成经济社会发展的各项目标任务。

一是拓宽渠道，寻找突破。我乡坚持从突破生猪饲养量着手，积极动员，增加群众饲养总量，不断改良生猪种群；坚持推进项目建设，积极吸引外来资金，跳鱼潭电站、安德药业等一批项目运行良好；率先发展渔业产业，积极做好2个淡水鱼养殖户的协调工作；不断加强与在谈项目大棚蔬菜建设方的联系和协作，帮助办理所需各类手续，力争早签合同，尽快开工。

二是找准不足，突出亮点。乡政府通过自查，积极整改经济运行的制约因素，坚持抓好一县一业发展，继续抓好建圈，母畜品种改良，市场销售等关键环节，确保养殖户能盈利；进一步完善招商引资的优惠扶持政策，以开放、纳贤的姿态吸引外资；积极改进机关办事效率，强化公务员工作效率和服务态度，营造良好的发展氛围；不断改善基础设施条件，加快道路、水电等基建速度，为经济发展提供有力的保证。

三是落实责任，加强考核。乡党委对各项经济工作建立健全了“六制四考核”考核机制，即：建立干部上班提前半小时签到制、工作安排菜单制、工作完成销号制、工作欠账督办制、工作每周安排汇报制、干部到村入户督察制；四考核，即：乡机关干部考核、村干部考核、党政办计生办考核、新闻宣传产业建设单项考核制度，彻底解决了干部“干与不干一个样、干多干少一个样”的面貌，实行各类表彰奖励、奖金按照“奖勤罚懒、多劳多得、少劳少得、不劳不得”的公平原则进行。坚持按照目标任务也责任划分，实行季度考核、年终总评，并将干部工作津贴与工作挂钩，确保各项经济工作任务落到实处。