钟宝镇全力推行绩效化管理制度

作为镇坪县绩效化管理模式的试点单位，春节收假后，钟宝镇党委、政府创新四项措施，全力推行绩效化管理制度。

一是加强技能培训。采取集中培训与个人自学相结合的方式，来提高领导统筹安排的能力，促进干部业务水平的进步，并印发《钟宝镇绩效化管理制度资料汇编》，要求干部认真学习，互相探讨，深刻理解。

二是优化管理体制。为适应绩效化管理制度，根据钟宝镇工作实际，全镇主要工作归并划分为“四办两中心”六大块。党政主要领导联系相关科室，干部全部纳入“四办两中心”进行板块管理。

三是明确岗位职责。按照因事设岗、因岗定人、岗位竞聘、统筹安排的原则，通过召开全体干部大会，进行岗位竞聘，对全镇的岗位、人员进行明确、分工。

四是建立效能督查。任用工作责任心强、工作经验丰富的老同志组成效能督查组，对各块、各人头工作完成情况定期不定期进行督查督办和评估，确保绩效化管理制度的顺利推行。