镇坪：扎实开展年轻干部选拔配备工作

　　高度重视，周密部署。县委高度重视年轻干部的培养选拔工作，常委会听取工作汇报并专题研究选拔配备年轻干部有关工作。成立领导小组，由县委常委、组织部长任组长，组织部、人社局和统战部为成员单位，在全县范围内对优秀年轻干部、专业技术人才干部和优秀党外干部进行跟踪了解，掌握情况。

　　拓宽视野，广纳人才。一是组织部门会同人事部门深入各镇各部门，采取听汇报、查资料、走访座谈和实地踏查等方式，对优秀年轻干部、大学生村官和专业技术人才进行全面摸排、逐个见面，做到底子清、情况明。二是组织召开单位班子会、全体干部职工会，通过会议推荐、谈话推荐、班子集体推荐等方式，公开、透明推荐产生优秀年轻干部，纳入组织视野。三是制定出台镇坪县科级后备干部《阶梯管理暂行办法》和《一线培养锻炼积分制管理办法》，以更加严格、更加民主、更加透明的方式确定后备干部289名，建立年轻高知识层次、女干部、非党干部、专业技术人才和政法系统后备干部库。

　　强化培训，提升素质。一是突出一线锻炼。安排年轻后备干部到经济发展、产业建设、重点项目、社会管理、急难险重工作和农村社区6个一线进行“火线”锻炼，磨炼意志，砥砺品质，促其成长。二是突出理论培训。换届后，先后组织开展干部任职培训、新一届党政领导班子正职培训、科级后备干部培训、专业技术干部轮训等主题班次，着重加强对政治理论、市场经济知识、规划设计、项目招商、社会管理和群众工作方面的学习培训，不断提高政治理论水平。三是改进培训方式。将调查研究引入干部培训课堂，结合连片扶贫开发等全县中心工作，建立年轻干部“授课、考试、实践锻炼”相结合的培训体系，推动全县各级干部“下基层、接地气、入农户、解民生”。

　　严格程序，好中选优。按照新提拔干部原则上在后备干部中推荐产生的要求，事前制定严格程序，开展干部调配工作。一是实行差额民主推荐，采取干部民主推荐、领导署名推荐、单位公文推荐、干部自荐等方式，畅通干部推荐渠道，按照1:2的比例进行空缺岗位差额推荐，将优秀干部纳入考察范围。二是实行差额考察。县委组织部综合各方面的推荐、提名情况，差额确定考察人选。采取民主测评，书面了解，实地查看，走访调查等方式，全面考察年轻干部的工作情况。三是实行差额票决，党政正职按1:2的比例县委全委会议票决，形成任免决定。通过全程差额，体现了公平公正和竞争择优的用人原则，增强了干部选拔任用的民主性、科学性和权威性。2011年乡镇换届，新提拔35岁以下年轻干部28名，其中大学生村官1人。今年3月，县委专题研究年轻高知识层次干部的配备，7名年轻干部作为扶贫副镇长人选，2名年轻干部担任乡镇纪委副书记，其中提拔任用2名大学生村官。