县政府办创新考核机制力推办公室工作迈向精细化

　　今年以来，镇坪县政府办公室以工作精细化为方向，以县对部门年度综合目标考核指标为基本依据，积极修订完善干部职工考核评价实施办法，进一步健全干部职工考核评价体系，充分发挥考核杠杆作用，全面提升办公室整体工作水平，着力营造“人人想干事、人人会干事、人人能干事”的良好氛围，全面凸显政府办公室参谋辅政、综合协调、督查督办、后勤保障等重要工作职能。

　　一是完善考核内容。该办本着客观公正、注重实效、激励创新、便于操作等四个原则，按照全局工作精细化运作的目标，实行共性指标和岗位个性指标相结合的考核机制，既注重政治修养、工作态度、效能建设、形象塑造、机关考勤等一般性考核，又注重文秘、后勤、信息、法制、督办、机要等不同岗位设置特点细化的个性指标，重点考核业务水平、服务中心工作等内容，做到让每个职工“人人肩上有担子，个个身上有责任”，助推办公室整体工作迈上新台阶。

　　二是强化考核措施。该办成立单位内部考核领导小组，采取日常考核和年度考核相结合的措施，实行共性指标和个性指标日常考核，分别设立相应的分值，按月考评汇总统计，取平均值计入年度考核结果运用，年终实行全员互评和考核领导小组考核，结果直接计入考评总分，充分保证考核结果的公平公正。

　　三是注重结果运用。在内部考核操作中，县政府办实行考核依据、程序、结果等内容全面公开透明，内部考核结果作为单位评优树模、后备干部推荐、非领导职务晋升、考核奖励基金发放的直接参考依据；同时，在县对部门考核奖励基金争取的基础上，按照相关标准单位再配套一定的考核奖励基金用于年度考核。对个人承担的单项工作受到县以上格次表彰奖励或对办公室综合目标考核形成加分的、以及新闻宣传奖励、法定节假日值班加班奖励等按办公室有关规定执行。

　　四是实行一票否决。在办公室内部考核中，对违反计划生育、安全生产、综治等工作的，按有关规定实行一票否决，年度考核直接定位不称职档次；对个人承担的工作未完成或工作严重失误经办公室分管领导指出主要领导确认达三次以上的，年度考核直接定为基本称职档次或不称职档次。