当代陕西网：镇坪“1234”法创新搭建大学生村官管理服务平台

　　近年来，镇坪县努力探索提升大学生村官管理服务水平、强化大学生村官锻炼培养的新路径，通过“1234”工作法，为大学生村官在广阔的农村天地干事创业创造条件、搭建平台。

　　“一套机制”强保障。根据中省市相关文件要求，结合我县实际，制定并印发了《关于进一步加大对大学生村官管理使用力度的意见》，通过“注重实际使用、加强教育关爱、严格年度考核、健全保障机制、拓宽发展渠道”等十二项举措强化服务管理，确保大学生村官“下得去、待得住、干得好、流得动”。

　　“双重培养”增才干。一是将大学生村官纳入干部教育培训计划，落实专项经费，通过开展岗前教育培训、业务专题讲座、开展专题活动等，帮助大学生“村官”转变角色、熟悉业务、增长见识。二是推行多岗锻炼培养机制，对到基层任职满一年、年度考核称职以上的大学生村官，根据工作需要、个人专业特长和发展潜力等情况，由县委组织部统一安排，有计划地选派参与县、镇信访维稳、项目建设、招商引资、产业园区及城镇建设等岗位进行集中性拓展锻炼；

　　“三级帮带”促成长。结合我县镇村实际需要及大学生村官个人意愿，探索实行“县级领导思想导师+乡镇领导工作导师+镇村干部业务导师”帮带大学生村官的“3+1”结对帮扶机制。通过开展交心谈心、传授工作经验方法等，着力解决大学生“村官”在思想、生活、工作中的存在问题，促进大学生村官全面锻炼、发挥作用、健康成长、有序流动。

　　“四种模式”强管理。一是镇村双重管理，大学生村官到村后由村“两委”管理使用，下班后分派到镇上各个站所跟班学习，提高业务水平；二是积分管理，积分内容分为村官日志、月度考勤、工作汇报、产业发展等工作进展落实情况，每季度积分一次，年底根据积分情况折合成相应的成绩，作为年终考核的主要依据；三是考核管理，县、镇、村采取工作述职等方式，加强对大学生村官的考核评议，将考评结果作为推优、续聘的重要依据；四是档案管理，县委组织部将大学生村官学习成果、工作业绩、考核成绩等资料全部装入档案盒，一人一档，由组织部统一托管。

　　2008年以来，镇坪县共选聘大学生村官63名。止目前，11人通过考试被录用为公务员或选调生，14人招录到县内事业单位工作，3人另行择业，8人经群众推荐、组织考察提拔进入乡镇党政领导班子，现在岗27人。服务期满的08、09届21名大学生村官的出路问题均得以妥善解决、实现全部流动。