陕西党建网：镇坪围绕“三项机制”抓落实

　　镇坪县在深刻领会省委“三项机制”的基础上，围绕立好“硬标尺”、拍好“CT片”、树好“风向标”，精准对接年度工作重点，及时研究制定“三项机制”实施办法，配套出台相关制度，确保“三项机制”落实落地。

　　鼓励激励，为能干事想干事会干事的干部“开道”。聚焦“年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核”三大领域，县委及时研究制定《镇坪县党政干部鼓励激励实施办法（试行）》，配套出台《镇坪县2016年度目标责任考核“保优争先”工作方案》，参考“平时考核、综合研判”两个方面，抓好“评优评先、考核奖励、选拔重用”三个结合，通过对创新出彩单位提升受奖面、增设单项奖，增加目标考核政策内物质奖励种类和金额，对优秀干部年度考核评优、优先提拔重用等具体方式，为能干事、想干事、会干事的干部“开道”，在全县上下营造尊崇先进、争当先进的浓厚氛围。

　　容错纠错，为敢于担当、高效履职的干部“识路”。明确容错界限，充分利用廉政教育“电视、培训、短信、微信、警示、网络”六大平台，结合干部警示教育宣传月、党风廉政建设综合研判季，全方位宣讲党的纪律规矩、廉政法规、方针政策。全面归纳总结出台《镇坪县党员干部纪律规定》，进一步增强党员干部规矩意识，划清纪律红线底线。在执纪监督问责中，严格按照“三个区分”的要求，积极保护敢于担当、敢啃“硬骨头”的干部，维护担当者的权益，鼓励改革创新、宽容失误。创新建立重点工作实绩档案制度，对符合容错纠错条件的，凭实绩档案落实容错纠错措施，进一步调动广大干部干事创业的积极性。

　　能上能下，规范干部能上流程、畅通能下渠道。制定《县委管理干部选拔任用工作流程图》，动态管理县管后备干部库，从严执行常委会、全委会任免干部票决办法，规范干部动议、民主推荐、考察酝酿、决定任职等流程，优先重用想干事、能干事的实干型干部。根据中央规定的六种“能下”情形，结合《镇坪县科级领导干部末位淘汰制实施办法（试行）》，对于德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职的干部，根据其表现和工作需要，区分不同情形，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式适时调整，逐步形成了优胜劣汰、奖优罚劣的选人用人新机制。