钟宝镇“周清月结”冲刺年度目标任务

为确保年度目标任务的如期完成，钟宝镇实行“周清月结”制度，奋力冲刺后两个月各项重点工作。

一是明确责任，细化分工。对照年度目标任务，结合前三季度各项工作完成情况，认真开展“回头望”，查漏补缺。对年初确定的重点工作进一步细化任务，量化到人，实行一周一清算，一月一了结，一季度一分析，半年一考核。即：对重点工作实行周一安排，周五汇总，月末总结讨论。做到了重点工作完成时间、任务、人员、目标、责任“五明确”，确保全面或超额完成年度目标任务。

二是灵活形式，加强检查。针对各项重点工作进度情况，由乡镇党委委员带队，抽调乡镇骨干力量组成年度目标任务完成情况督查组，采取明查与暗访相结合的方式，加强对各项重点工作完成进度的检查和指导。对检查组提出的问题，能立即改进迅速改进，一时解决不了的，由各重点工作牵头人制定切实可行的冲刺方案，报经镇党委会研究后执行。对每一项工作的完成情况和进度，做到了情况清、底子明。

三是严格考核，强化奖惩。制定了《冲刺年度目标任务考核奖惩办法》，考核实行百分制，对每一项重点工作的完成时间、质量，相关指标均赋予相应分值，完成即得相应分值，完不成即扣相应分值。由党委书记、镇长牵头组建了考核验收组，负责对各项重点工作进行考核验收，考核结果在全镇通报公示，并作为干部年度考核重要依据。一周未完成任务的，责令加班补课；连续两周完不成任务的，进行通报提醒；一个月工作任务完成差的，写出书面检查；两个月未完成任务的，由乡镇党委对责任人进行谈话，限期整改，并扣发相应工作津贴。