拟定计划要善于“望闻问切”

　　古人云“凡事预则立，不预则废”。计划是开展工作的基础，推动落实的前提，完成任务的保障。笔者认为，拟定新年工作计划，要善于运用好“望闻问切”。

　　望，就是通过多看使计划更具预见性。首先，要经常浏览人民网、新华网、中国共产党新闻网等主流网站，关注与部门业务有关的微信公众号等新媒体，了解党和国家的有关方针、政策，以及上级的最新精神。其次，要通过多读相关报纸、杂志、阅上级文件等传统方法，把纵向的上情、精神吃透，意图领会到位。再次，对职能相似、业务相同单位计划中的好做法、特色经验要关注，借鉴吸收，做到取长补短，提升自己。

　　闻，就是通过多听使计划更具针对性。首先，要听单位主要领导对于新年的工作思路，听分管领导对将来工作的打算，使计划统筹兼顾，更具针对性。其次，要下到服务的基层调研，摸准实情，吸纳社情民意，为谋划年度工作、推进工作落实打好基础。调研中要少看“门面”，多看“边角”，像鸬鹚捕鱼一样，用心扎进去，把社情民意收集到位再浮上来，融入计划中，使年度计划更接地气。再次，还要听服务对象的意见建议，了解他们的要求和意见，使计划更具针对性。

　　问，就是通过多询使计划更具创造性。首先，要广泛咨询业务部门的意见建议，这样才能把握专业术语，了然于胸，不至于出现“行外话”等低级错误。其次，计划的制订还应征询其他党员干部的意见和建议，把他们的积极性与创造精神调动起来，便于推动计划顺利实施。再次，在吃透上级指示精神的基础上，还要结合本单位的重点和特色，提出创造性的工作思路，为新的一年出成绩、出经验奠定基础。

　　切，就是通过多方了解情况使计划更具操作性。首先，要树立问题导向，对上一年度的工作情况进行回顾梳理，亡羊补牢，查找出哪些完成的不够好，并分析存在的原因，从而提出解决或弥补措施，并贯彻在新年工作计划中。其次，对完成好的工作，要总结特色经验，承前启后、推陈出新，在新年工作计划中加以完善和推广。再次，要总结规律，一般来说，每个单位的常规性工作，年初、半年、年终干什么，基本上有规律可找，在计划上要做到有章可循、有的放矢。

　　来源：中国组织人事报